Akunamatata

Мысли сказанные в некуда

Особенности национального бизнеса. Рэкет с благородными целями.

Недавно на сайте ИА Феграна.Ру была размещена статья под названием «Владельцев самаркандских АЗС обязали собрать на развитие футбола свыше полумиллиона долларов». В ней рассказывается о том, как и.о. главы администрации (хоким) Самаркандской области в добровольно принудительном порядке обязал владельцев бензозаправочных и газозаправочных станций пожертвовать родному футбольному клубу сумму от 500 тысяч сумов до нескольких миллионов. Таким образом, итоговая сумма пожертвований составляет свыше полумиллиона долларов. И.о. хокима области возложил контроль над сбором средств на руководителя налоговой службы области и главу областного управления внутренних дел. Конечно же, выбор надзирателей и карателей достаточно банален. Именно вышеуказанные персоны обрушаться с плановыми и внеплановыми проверками на тех, кто посмел не исполнить «просьбу» хокима. Об итогах потенциальных рейдов излишне рассказывать не стоит.

К сожалению, что-то подобное жители Узбекистана слышат настолько часто что, начинает казаться, что государственный рэкет становиться частью делового оборота. Если несколько веков назад в некоторых странах Европы правители устраивали еврейские погромы дабы пополнить истощавшую казну, то в современном Узбекистане местная власть устраивает тихие, но систематические погромы для предпринимателей. В итоге, складывается довольно печальная картина.

…собранные таким путем деньги будут потрачены на приведение в порядок стадиона и тренировочных баз, обновление обмундирования членов клуба и так далее. По словам журналиста из Самарканда, «в числе задуманных мер есть и ремонт зданий, которые, между тем, были построены совсем недавно. Очевидно, что таким образом власти решили скрыть изъяны, допущенные при строительстве, на которое были затрачены, а точнее — списаны миллионы сумов.

Инициативы местных властей зачастую жестоко бьют по карманам бизнесменов. Бесконечные праздничные мероприятия, универсиады и иные события культурного и спортивного характера то и дело проводимые и с гордостью освещаемые властью, в большей части оплачивается местным бизнесом. Это вовсе не означает, что государство не выделяет средств на эти цели. Однако, их либо катастрофически мало, либо большая их часть списывается чиновниками, и тратятся на строительство очередного дома для одного из правнуков (дети и внуки к этому времени уже обеспечены недвижимостью), либо и то и другое, что конечно хуже всего. Естественно, возложенную задачу необходимо выполнять, а для этого нужны деньги. И тогда на помощь чиновникам приходят благородные предприниматели со своими безвозмездными денежными переводами, часть которых конечно тоже пойдёт не по назначению. Однако предприниматель эту же картину видит совсем по-другому. Посмотрев по телевизору сюжет, бизнесмен едет в банк, чтобы произвести очередную операцию и с удивлением узнает, что на счету средств порядком меньше чем должно быть. В банке ему вежливо объясняют что он (предприниматель) пожертвовал эту сумму на проведение очередного мероприятия городского масштаба, либо о строительство очередного спорткомплекса. Предпринимателю не остаётся ничего кроме как проглотить обиду и высказать все, что он думает о хокиме и о его матери. Тех немногочисленные из них, кто не хочет мирится с произволом творимым местной властью, вполне может постигнуть участь предпринимателя из Гиждувана (Бухарская область), который отказал нынешнему хокиму области в его «просьбе». В итоге он был арестован и осуждён на 8 лет.

Естественно не все предприниматели филантропы, поэтому не удивительно, что после очередного принудительного пожертвования им приходиться либо поднимать цены на товары и услуги, либо снизить их качество, оставив прежние цены. От этого, конечно же, пострадает потребитель. А о потребителе мы поговорим позже.

Февраль 28, 2007 Posted by | Государство, Экономика | Оставьте комментарий

“Смотрины” премьера на фоне разговоров о газе.

Отношение Узбекистана к Украине, не всегда было одинаковым и чаще всего завесило от внешнеполитического вектора среднеазиатского государства. В 90-х годах Ташкент более или менее симпатизировал Киеву, так как тот в свою очередь занимал достаточно жесткую позицию по отношению к России. Эти два государства даже успели побывать в «анти-российском» блоке под названием ГУУАМ, наравне с Грузией, Молдовой и Азербайджаном. Однако одна из букв «У» исчезла из этой аббревиатуры после того как засватанный уже Москвой Узбекистан денонсировал своё участие в ГУ…АМ. Это произошло вследствие перемены направления внешнеполитического флюгера на крыше резиденции «Дурмень» а так же оранжевой революции в Украине.

Однако после того как украинское правительство возглавил В. Янукович, в отношениях Киева и Ташкента появились определённые сдвиги. Во время встречи между украинским премьером и президентом Узбекистана Исламом Каримовым (в августе 2006 года) была достигнута договоренность о возобновлении работы Межправительственной комиссии по экономическому сотрудничеству.

И вот самолёт с правительственной делегацией Узбекистан на борту покинул просторы земли узбекской, двигаясь в направлении Киева. Делегацию возглавил узбекский премьер Шавкат Мирзияев. Тот факт, что этот визит стал лишь второй зарубежной поездкой премьера, привлёк внимание многих СМИ и даже дал повод некоторым считать его своеобразными смотринами Мирзияева на зарубежной арене. И действительно Ш. Мирзияев почти не появляется на камерах и избегает общения с журналистами. Достаточно неожиданным стала его фотография, опубликованная УзА крупным планом, во время встречи индийской делегации в апреле 2006 года.

Визит узбекского премьера в Киев в купе с вышеуказанными фактами заставляет в серьёз призадуматься о реальности развития событий прогнозируемых автором Интернет газеты Uzmetronom.

Принимая за основу, что изменения некоторых положений Конституции Узбекистана в существенной степени сведут полномочия главы государства к сугубо формальным, можно предположить, что это кресло уже подготовлено для Шавката Мирзиеева, на данный момент занимающего должность руководителя правительства, но реально таковым не являющимся.

В любом случае в Узбекистане всё решает Президент, поэтому то и летит В. Янукович в апреле в солнечный Узбекистан, дабы получит личное одобрение узбекского Президента о поставках газа. А объём газа, о котором просит Киев немалый – 20 миллиардов кубометров газа в год. Напомню, общий объём газа добываемого в Узбекистане составляет 60 миллиардов кб.

Учитывая, что Киев хочет избавиться от газовой зависимости от Москвы, которая перепродаёт центрально-азиатский газ Украине, и сотрудничать напрямую с Узбекистаном, можно предположить, что в данном случае речь идёт о своеобразном треугольнике Ташкент-Киев-Москва. Поэтому и не было принято ни каких решений по поводу поставок газа, и все детали будут обсуждаться в Ташкенте во время апрельской встречи между украинским премьером и узбекским Президентом. А пока будут проводиться кулуарные переговоры, а точнее торг в формате Ташкент-Москва и Ташкент-Киев.

Свои предложения Киев уже успел коротко озвучить. Кроме своей заинтересованности в покупки большого количества узбекского газа (наверняка по более высокой цене чем предлагают российские партнёры), В. Янукович так же пообещал привлекать к инвестпроектам в Узбекистане украинские профильные предприятия, в том числе и Национальную акционерную компанию «Нафтогаз Украины». По словам премьера, Украина также заинтересована в участии в реконструкции газовых сетей в Узбекистане.

Возвращаясь к теме смотрин узбекского премьера, хочется подчеркнуть, что Шавкат Мирзияев общаться с журналистами не стал, хотя изначально украинская сторона предлагала провести совместную пресс-конференцию премьеров. Вполне вероятно что в отличии от своего Президента, неопытный в общении со СМИ премьер, чувствовал бы себя не комфортно на рандеву с украинскими журналистами, которые уже и позабыли что такое цензура.

Февраль 25, 2007 Posted by | Государство, Международные отношения, Политика, Экономика | Оставьте комментарий

Интеллектуальные диалоги с западом

На днях наткнулся на занимательную статью, опубликованную газетой, Правда Востока и распространенной ИА «Жахон». Учитывая что данное Информационное Агентство осуществляет свою деятельность при МИД Узбекистана, информация распространенная им, на 150% отражает как официальную, так и не официальную позиции узбекских властей.

И так статья называется «Узбекистан – Запад: В поисках новых перспектив». Она, так или иначе, затрагивает прошлое, настоящее и будущее отношений Узбекистана и Запада. Любопытно, что автор, говоря о прошлом и настоящем этих отношений (заметьте довольно проблематичная тема) избегает названия вещей своими именами, используя размытые понятия.

Многие западные эксперты все чаще занимают позицию, которая сочетает в себе как критическую оценку ситуации в странах региона, так и необходимость более глубокого изучения потребностей самих стран Центральной Азии и их первоочередной учет в формировании стратегии ЕС в отношении региона.

На особом языке автора это означает, что западные страны занимают жесткую позицию в области соблюдения прав человека, демократии и свободы слова в Узбекистане, так и потребность (в данном случае) ЕС в энергоресурсах и стратегическом положении этого государства.

Естественно речь идёт о санкциях налаженных на Узбекистан и том что нынешняя ситуация не устраивает ни ту, ни другую сторону и назрела необходимость в конструктивной дискуссии. Примечательно, что, не упоминая о двухсторонних переговоров между ЕС и Узбекистаном в ноябре прошлого и в феврале текущего года, которые, напомню, закончились на достаточно разных нотах, автор ссылается на «интеллектуальные диалоги» что, то и дело происходят в разных точках земного шара. Судя по его словам в Ташкенте, Токио, Вашингтоне и Германии интеллектуальные диалоги всё чаще приходят к выводу, что эмоциональные выплески отдельных стран по поводу событий 2005 года и ситуации с правами человека, не должны ущемлять рациональную потребность этих и других стран в энергоресурсах, а так же не менее рациональную потребность Узбекистана в сотрудничестве с Западом.

Все эти и многие другие примеры служат хорошими признаками, свидетельствующими о взаимной готовности Узбекистана и других стран Центральной Азии к диалогу с ведущими странами мирового сообщества.

Не смотря на отсутствие в статье чётких определений, фактов и событий, данная статья и возможно все следующие призваны подготовить общественное мнение к возможному потеплению отношений с западными странами. Ведь народу, не совсем сведущему в интеллектуальных диалогах, и наслышанному многого негативного о злых и кровожадных янки и европейцах, будет сложно понять причину столь кардинальной перемены.

Представители ведущих аналитических структур за рубежом и Узбекистана в своем большинстве придерживаются такой точки зрения и надеются, что уже в скором будущем это приведет к позитивным политическим, экономическим и иным изменениям в отношениях между нашими странами и народами.

Февраль 24, 2007 Posted by | Международные отношения, Политика | Оставьте комментарий

Особенности национального бизнеса. Часть II.

В прошлый раз я рассказывал печальной судьбе СП Коском при этом, констатируя, что судьба компании практически решена. По сей день, компания существует и даже частично функционирует, а сособственник у компании всё тот же. Но тому самому собственнику от этого не легче, ибо свою «черную метку» он уже получил ещё в начале февраля в виде решения Узбекского Агентства Связи и Информатизации (УзАСИ). Напомню, тогда данное решение приостановило лицензию компании сроком на 10 дней. И вот прошло 10 дней а а сотовый оператор так и не стал полноценно функционировать. Телефонные аппараты более чем 300 тысяч абонентов компании до сих пор не могут связываться с городскими АТС и другими сотовыми компаниями. Именно УзАСИ уполномочено отдавать распоряжения о подключении того или иного сотового оператора к АТС.

Трогательная забота об интересах абонентов Коскома, потревоженных техническим сбоем, которую прилюдно выражало руководство УзАСИ, на деле обернулась громадными проблемами для этих самых клиентов и к фактическим саботированием работы компании Коском.

Иного мнения «Правозащитный Альянс Узбекистана», который ко всему прочему, оказывается, занимается и защитой прав потребителей. В данном случае, представитель правозащитного альянса, будучи клиентом Коском обратился в головной офис компании где ему разъяснили причину инцидента который в последствии стал главным поводом всей трагикомедии под названием «Коском-УзАСИ». Та самая злосчастная кратковременная остановка деятельности оператора произошла по вине энергопоставщика, наименование которого компания не указала требовательному клиенту и защитнику прав остальных 378 тысяч клиентов. Смышленый правозащитник не долго думая, обвинил компанию в неумении составить нормальный грамотный договор с энергопоставщиком, который исключил бы подобные последствия для клиентов компании из-за внезапных технических сбоев и/или в недостаточном техническом оснащении, которое могло бы предотвратить последствия технического сбоя. К такому выводу он пришел, пообщавшись с работниками того УзАСИ которые ему сообщили что сбой в поставке электричества не был форс-мажорным, другие сотовые компании не отключались, и поэтому, видимо, оборудование компании «COSCOM» не был достаточно подготовлено к таким ситуациям. Занимательно, что именно Коском является единственным оператором в Узбекистане, который отвечает международному стандарту качества ISO 9001:2000.

Правозащитнику так же сообщили что при желании компания «COSCOM» могла бы сократить десятидневный срок отключения, если бы постаралась быстро предоставить всю необходимую документацию о принятых мерах по исправлению выявленных технических недостатков оборудования компании.

Мы, правозащитники, пришли к выводу, что администрация компании»COSCOM» случайно или преднамеренно не использовала все возможности для бесперебойного обслуживания своих клиентов, и поэтому правы пострадавшие клиенты компании, подавшие в суд на «COSCOM».

Очевидно, что автор данных строк, некорректно делающий заявление от имени всех правозащитников, при этом наверняка исполняющий персональное поручение, во многом лукавит. Не вооруженным глазом видно, что у компании терпящей многомиллионные убытки, желания исправить ситуацию, на отсутствие которого ссылается работник УзАСИ, хоть отбавляй. Тем более, ситуация которая сложилась после истечения десятидневного срока «наказания» СП Коском, когда компания не в состоянии функционировать полноценно, говорит о том что суждения «правозащитника» явно далеки от рационального, либо его устами говорит кто то иной. Это подтверждает тот факт, что настолько детализированную информацию неутомимый правозащитник получил, всего лишь позвонив в агентство по номеру 1384175. Попробуйте позвонить по вышеуказанному номеру и спросить «Почему же отключили Коском?». Учитывая тот как узбекские чиновники по телефону отвечают простому люду, а тем более по таким вопросам, сомневаюсь что у вас что либо получится.

…ни одно государственное ведомство (в данном случае УзАСИ) не может самостоятельно решать судьбу крупной компании, используя для этого явно надуманные предлоги. Тем более — откровенно разорять ее. И если это все же происходит, то это значит, что у неких чрезвычайно влиятельных лиц узбекского истэблишмента имеются для этого свои причины. Причины весьма веские и очень осязаемые…

Практически все источники ссылаются на имена двух персон, как на основных фигур неравнодушных к судьбе компании Коском. Именно эти персоны называются Интернет газетой Uzmetronom как лица лоббирующие интересы японского капитала, который якобы интересуется приобретением СП Коском. На этих же персон ссылалось ИА Фергана.Ру, но при этом упоминая российский Мегафон. На сайте Центразия вообще можно найти всю информацию о подковёрной борьбе по пределу мобильного пространства Узбекистана, и имена люде которые за этим стоят.

Так или иначе, в Узбекистане бизнес-погоду делает очень ограниченный круг людей, и многие иностранные инвесторы, возможно, заблуждаются, когда думают что именно их судьба неудачливых предшественников пройдёт стороной. Так как «бизнес держащие» в этой стране — это те же «власти имущие», у которых не бывает врагов или друзей, бывают лишь временные партнёры. И уже более чем понятно, что американский учредитель СП Коском в этот (априори временный) круг больше не входит.

Февраль 23, 2007 Posted by | Государство, Экономика | Оставьте комментарий

Особенности национального бизнеса.

Представьте себе что, проснувшись утром в один прекрасный день, вы обнаружили, что ваш сотовый телефон, подключённый к надёжному (как вы всегда считали) сотовому оператору неожиданно перестал обслуживаться. С зарядом батарейки всё в порядке, а депозит хватит ещё на пару недель. Невообразимо!!! Ощущение паники и безнадёжности рассеивается, когда вы осознаёте что, таких как вы ещё 378 тысяч человек по всей стране. Поверить в это сложно, но именно так почувствовали себя абоненты компании Коском утром 7 февраля.

2 февраля 2007 года Узбекское агентство по связи и информатизации (УзАСИ) приостановило действие лицензии компании Коском — третьего по величине оператора сотовой связи стандарта GSM 900/1800 в республике Узбекистан. В соответствии с распоряжением УзАСИ, начиная с 5 февраля Коском должен был на десять дней прекратить оказывать свои услуги.

Поводом стало то, что 30 января из-за нарушения работы коммутаторов 80% абонентов компании на два часа остались без связи. При этом компания «не проинформировала УзАСИ о сбое, нарушив один из пунктов лицензионного соглашения», указывается в сообщении агентства. Однако на официальном Интернет сайте СП Коском подчеркивается, что информация о произошедшей аварии и итогах служебного расследования была направлена факсограммой в адрес УзАСИ и ГИС еще 30 января 2007 года.
Однако УзАСИ приостановило действие лицензии «Коском» на период с 5 по 15 февраля.
Юристам СП Коском удалось обжаловать решения УзАСИ в Мирзо-Улугбекском межрайонном суде, тем самом оно было приостановлено. Тем не менее, Агентство решило идти до конца и внесло апелляцию в городской суд и добилось оставления своего решения в силе.
В итоге около 380 тысяч абонентов остались без связи.

Отключение произошло без предварительного уведомления, и пользователям пришлось срочно, в ущерб своему времени и бюджету, обращаться к услугам других операторов, действующих на территории Узбекистана. Это, разумеется, вызвало ажиотажный спрос на пакеты подключения, удовлетворить который внезапно осчастливленным конкурентам «Коском» оказалось не легко.

История с данной компанией началась еще в прошлом году. Сначала местные власти обвинили бизнесменов в сокрытии налогооблагаемой базы и нанесении Узбекистану непоправимого экономического ущерба. Но тогда компании удалось выиграть дело в хозяйственном суде, доказав свою непричастность к инкриминируемым деяниям. Нетрудно заметить что кто-то основательно роет яму под сотового оператора. ИА Фергана.Ру и Uzmetronom решили покопаться в причинах всего происходящего и определить те фигуры которым было бы выгоден крах нынешних хозяев СП Коском.

Uzmetronom, считает что две персоны могут быть заинтересованы в смене владельца Коском – «это вице-премьер республики, мультимиллионер в долларовом исчислении Абдулла Арипов» и персона имя которой в Узбекистане упоминать вслух не решаются.

Фергана.Ру ссылается на намерение властей передать узды правления СП Коском российскому оператору.

«Еще в мае прошедшего года американский акционер MCT намеревался продать свою долю в компании катарскому «Телекому», — говорит источник ИА «Фергана.Ру». — Но правительство Узбекистана воспрепятствовало сделке. В то же время на акционеров шло давление с тем, чтобы они продали свою долю «Мегафону».

Возможно, версии, озвученные двумя изданиями не так уж далеки от истины. От продажи Коском бизнесменам из Катара выиграет только нынешний владелец. А в случае перехода сотового оператора Мегафону, большие дяди из Агентства и иные лица смогут не только получить свои дивиденды, но и дружба с северным соседом станет ещё крепче.
В своё обращение к клиентам СП Коском заканчивает словами «Будьте с нами! Будущее в наших руках!». Это похоже на последний слоган компании очутившийся в безысходном положении, ибо весь этот кошмар происходит с ней не просто так.

Факт остаётся фактом, инвестируя в узбекскую экономику и оценивая инвестиционные риски, нужно не только опираться на маркетинговые исследования и иные данные, но и учитывать политическую конъюнктуру, а лучше всего «дружить» с нужными людьми. Хотя как показывает опыт, даже эти меры оказываются не достаточными.

Февраль 12, 2007 Posted by | Государство, Экономика | Оставьте комментарий

Станет ли Zeromaxistan реалностью…?

В некоторых из прошлых историй я, так или иначе, упоминал швейцарскую компанию Zeromax. Компания, которая юридически имеет мало какого отношение к отечественным собственникам, удивительно комфортно чувствует себя на узбекском рынке. И это на фоне скоропостижно «скончавшегося» СП Зарафшан-Ньюмонт, а так же бьющегося в предсмертной агонии СП Коском. Возможно всё дело в американском происхождении этих горе инвесторов. Не думаю. В конце прошлого года британская компания “Oxus Gold” припёртая, в прямом смысле этого слова, к стенке, решила продать часть своих акций «швейцарцам», сразу после чего санкции наложенные судом были сняты вышестоящей инстанцией. «Ургенчский Экскаваторный Завод» оказавшийся на грани банкротства теперь будет перепрофилирован компанией Zeromax в производителя труб, которые нынче так востребованы нефтегазовыми гигантами, пришедшими в республику.

Вполне возможно, что именно такие неоднозначные методы ведения бизнеса, невозможные в Узбекистане без молчаливого согласия и покровительства власти, способствовала тому, что общий оборот появившейся 5 лет назад компании Zeromax составляет сегодня 500 миллионов долларов.

Да сфера деятельности компании Zeromax очень обширна. Компания и её дочерние предприятия занимаются всем, начиная от производства пищевых продуктов, заканчивая нефтью и газом. В одном из новых Интернет блогов о Хорезме можно найти пост о данной компании. Называется он «Симпатичные узбекские ушки Zeromax’a», в самом названии намекая, а далее по тексту уже открыто ссылаясь на ту самую особу, которая согласно очень злым языкам является хозяйкой быстрорастущей империи. А кроме злых языков, мало кто позволяет себе особо расходится в освещении событий связанных с Zeromax, по крайней мере, в Узбекистане. И это можно понять, ибо слишком уж часто тогда упоминался бы “Z” в отечественных СМИ, благо просторнейший круг деятельности это позволяет.

В структуру компании ZEROMAX входят:- ZEROMAX Logistics, Inc. — организация комплексного транспортно-экспедиторского обслуживания перевозок грузов;- UzGazOil — развитие и внедрение новых технологий в производство и добычу, экспорт продукции нефтегазовой отрасли, а также импорт технологического оборудования;- UzGazInjiniring- проектно-изыскательные работы, подготовка проектной документации и технико-экономических обоснований по проектам.

Но Zeromax на достигнутом не останавливается. Достаточно обосновавшись в нефтегазовой сфере, взор компании устремлён глубоко в золотые недра республики. Я уже отметил о том как Zeromax приобрёл 16% акций СП Amantau-Golfields, одним из учредителей которого является британская компания Oxus Gold. Учитывая то что почти все компании перед тем как полностью или частично перейти во владения Zeromax являются банкротами, либо близки к этому, то можно с уверенностью сказать что предстоящие – очередные торги обанкроченного золотодобывающего СП Зарафшан-Ньюмонт, будут в поле интересов этой компании. Очередные эти торги, потому что СП уже пытались безуспешно продать несколько месяцев назад. А не покупают этот ценный товар, потому что со временем его можно будет получить за бесценок либо вообще бесплатно. Причина этому узбекское законодательство, которое предписывает ликвидационному процессу, длится не более года. Учитывая, что это уже третья попытка продать СП, можно с уверенностью сказать, что в итоге оно почти за бесценок перейдёт новому обладателю, и не исключено что компании “Z”.

ZEROMAX является учредителем следующих совместных предприятий:- СП “БЕНТОНИТ” — добыча, переработка и поставка бентонитовой глины;- СП “МУЗИМПЕКС” — шоковая заморозка свежих фруктов, ягод и овощей, производство джемов, пюре, а также глубокая заморозка мясопродуктов;- СП “NEFTGAZMONTAJ” — строительство и реконструкция газопроводов и других объектов нефтегазовой отрасли;- СП “КОКДУМАЛАК-газ” — утилизация попутных газов на месторождении Кокдумалак.

Недавно ИА Фергана.Ру сообщило о новой сделке с участием Zeromax. Договоренность о покупке активов достигнута между одной из дочерних структур «Газпрома» и Zeromax. «Предполагается, что «Газпром» войдет в качестве стратегического инвестора как в СП, созданные Zeromax в нефтегазовом комплексе Узбекистана, так и в профильные дочерние структуры швейцарской компании, действующие в отрасли.

Принимая во внимание безусловную информированность Газпрома о влиятельности персоны, которая стоит за так называемым «швейцарским» инвестором, Uzmetronom пришел к выводу, что даже этот российский нефтегазовый монстр вынужден считаться со сложившимися узбекскими реалиями.

Учитывая вышеизложенное можно отметить, что компания, название которой начинается с кричащей буквы “Z” постепенно превращается в корпорацию монстр. И тот, кто будет владеть этой корпорацией, станет фактическим хозяином узбекской экономики, так как она медленно, но верно движется к тому, чтобы называться «Zeromaxistan». Хотя, ничто не вечно под луной, посмотрим …

Февраль 10, 2007 Posted by | Экономика | Оставьте комментарий

Молодое поколение – это будущее, за которое уже сегодня страшно.

Территория, на которой ныне расположен Узбекистан, на протяжении многих столетий являлась центром культуры и науки в регионе, который теперь именуется Центральная Азия. Исторически, именно здесь были расположены города, такие как Бухара, Самарканд, Ургенч и Коканд, где жила и трудилась большая часть центрально-азиатских ученых, поэтов, философов, художников. Что стоят такие имена как Ибн Сина (медицина получила своё название от него – «Мадад Сино»), Аль-Хорезми (алгебра обязана своим названием его труду «Аль джабр вал мукобала»), Беруни (задолго до европейских ученных доказал что земля круглая) и многие другие святила мировой науки и культуры.

И в советский период территория, тогда уже называемая Узбекский ССР, не потеряла тот статус, которым обладала столетиями. Этому кроме прочего способствовал тот факт, что многие деятели науки и культуры были эвакуированы из России в Узбекистан во время второй мировой войны (так теперь принято называть Великую Отечественную Войну).

В 1991 году, теперь уже народ независимого Узбекистана с оптимизмом смотрел в будущее, уверенный в том что, то огромное наследие оставленное предками будет не только сохранено, но и приумножено молодым поколением. Узбекистан – государство с великим будущим, а будущее этой страны именно молодёжь, так считали на заре независимости.

Однако те шаги что были предприняты государством не только ставят под сомнение вышеизложенные утверждения, но и вызывают огромную тревогу. Напомню, осенью 1993 года в Узбекистане был принят закон о переводе узбекского языка с кириллицы на латинскую графику. Датой окончательного перехода на новую графическую систему определили 1 сентября 2005 года. Хотя условия, в которых принималось данное решения, а самое главное причины сего, являются серьёзной темой для обсуждения, хотелось бы остановиться именно на результатах этой реформы.

Стоит отметить, что первоначальная дата полного и бесповоротного перехода узбекского языка на латинскую графику в 2005 году по мере ее приближения была отодвинута еще на пять лет – до сентября 2010 года. В итоге, спустя 13 лет после принятия закона о переходе на латинскую графику, алфавитная реформа застряла на уровне средней школы. Нынешние школьники пишут только латинскими буквами. Однако читать они вынуждены на кириллице, поскольку книг на латинице издается чрезвычайно мало, а газеты и журналы не издаются совсем, так как спросом не пользуются. Следственно, книги на латинской графике печатаются в исключительно ограниченных количествах, чаще всего по госзаказу.

Переход на новую письменность разделил поколения узбекского общества. Старшее не может читать и писать на латинице (хотя читать пока и нечего). Младшее оказалось отрезано от книг, выходивших на протяжении 60 лет – сотен тысяч и миллионов томов, которые сегодня в Узбекистане не переиздаются. Образовалась острая проблема утери культурного наследия.

У молодых людей, окончивших школу, очень узкий кругозор, – считает историк Файзулла Исхаков. – Литературу, переведенную на узбекский язык, русскую и мировую классику, они не читали. И на латинице писать они толком не умеют. Дело в том, что сами преподаватели ею не владеют. Если вы попросите десять учителей написать на доске какое-нибудь обычное предложение, то они напишут вам десять вариантов…

Платой за поспешное решение властей о смене письменности стало не повышение, а снижение общеобразовательного и культурного уровня. И очевидно, что этот процесс отразится не только на нынешнем поколении, но и, как минимум, на следующем. Запрет же на использование кириллицы опасен тем, что узбеки могут превратиться в нечитающую нацию.

Усиливает тревогу за молодое поколение тот факт, что в Ташкенте и ряде регионов республики, начиная с нового учебного года, прекратится набор детей в десятые и одиннадцатые классы. Возможность получить полное среднее образование сохраняется лишь для тех, кто в эти классы уже перешел. Эти меры принимаются в соответствии с ещё одним «дальновидным» решением — постановлением президента Узбекистана от 27.07.2006 года «О мерах по дальнейшему расширению обучения выпускников общеобразовательных школ в академических лицеях и профессиональных колледжах».

Uzmetronom ссылаясь на мнение экспертов, утверждает что ликвидация десятых и одиннадцатых классов в средних школах будет способствовать дальнейшему отсечению основной части молодежи от высшего образования. Одной из причин является коррумпированность руководителей лицеев и колледжей, которые за зачисление просят от 600 до 800 долларов США.

Совершенно неясна и судьба подростков из сельской глубинки. Образованием сельчан и раньше не баловали, но теперь их от него отсекут полностью. Далеко не в каждом кишлаке есть колледж, а ездить за тридцать верст в районный центр детям из семей с минимальным достатком в виде лепешки и чая без сахара не на что, не на чем, а значит и ни к чему. Автору могут возразить, заметив, что школ с десятыми и одиннадцатыми классами на селе и прежде почти не было. Вот только ссылаться на прошлое — слабое утешение.

Учитывая то, что большинство узбекской молодёжи проживает в сельской местности, это не только повод для беспокойства, а причина бить тревогу, причём незамедлительно.

Подобная ситуация уже через десять-двадцать лет завершит динамично развивающуюся сегрегацию узбекского народа по имущественным, родовым и территориальным признакам. Проще говоря, выходцам из беднейших семей и отдаленных сельскохозяйственных регионов республики никогда не видать ни достойного образования, ни сопутствующих ему преимуществ.

Возможно, авторы двух статьей утрируют и преувеличивают возможные результаты вышеупомянутых реформ, но лично я считаю, что молодёжь, которая по объективным причинам не читает литературу, а так же не имеет нормальных условий, а иногда и возможность закончить среднее образование, имеет большие шансы именоваться потерянным поколением. А потерянное молодое поколение — это потерянное будущее, которое вряд ли кто пожелает своей стране.

Февраль 7, 2007 Posted by | Государство, Культура, Общество | Оставьте комментарий